M&A Berater für Nachfolgesituationen
Great deals start with the rightMIND
Als spezialisierte M&A Beratung begleiten wir Unternehmer in Nachfolgesituationen mit klarer Strategie, strukturierter Prozessführung und der Verhandlungsstärke, die in entscheidenden Phasen den Unterschied macht. Für Lösungen, die wirtschaftlich überzeugen, persönlich tragfähig sind und dem Unternehmen eine starke Zukunft geben.
M&A Beratung für Nachfolgesituationen im Mittelstand.
Als Unternehmer haben Sie ein Unternehmen aufgebaut, das über Jahre gewachsen ist und heute operative Substanz, Marktposition und Verantwortung vereint. In einer Nachfolgesituation geht es nicht nur darum, einen Käufer oder Nachfolger zu finden, sondern den gesamten Prozess so zu strukturieren, dass Optionen entstehen, Risiken beherrschbar bleiben und am Ende die richtige Lösung umgesetzt wird.
Viele Unternehmer suchen in dieser Phase keinen klassischen Berater, der nur Teilaspekte begleitet. Sie suchen einen M&A Berater für Nachfolgesituationen, der den Prozess ganzheitlich denkt, Käufer- und Nachfolgerlogiken versteht und auch in kritischen Verhandlungsphasen die Interessen des Unternehmers konsequent vertritt.
Als spezialisierter Partner im Mittelstand verbinden wir analytische Tiefe mit technischer Exzellenz, direktem Marktzugang und klarer Prozessverantwortung. So entstehen Nachfolgelösungen, die wirtschaftlich belastbar sind, strukturell funktionieren.
years experience
better transaction results
of deals above price expectations
M&A Berater für Nachfolgesituationen
What we offer
Individual, precise, and at the highest level:
An overview of our services.
With the support of Jannis Scheufen and his team, we implemented the entire process smoothly and with a clear focus. Our vision was fully understood and executed with professionalism at every stage. We couldn’t have asked for a better partner.
René Kissel
Founding Partner
From the very beginning, it was important to us to find a partner who not only enables us to create added value for our clients on an operational level, but who also aligns with us culturally and personally – someone who will carry forward our proven structures, partnerships, and values. With encoviva and Dr. Rico Pires, we have found exactly that partner. We look forward to working together to rethink construction projects across all service areas and to further enhance planning and building processes.
Matthias Klatt
Founding Partner
For us, it was crucial to work with advisors who not only have extensive access to investors and buyers but also understand our business model and the potential of our group of companies. In Mr. Köppe and Mr. Scheufen, we have found exactly those partners.
Ferdinand Diesenreither
Managing Director of the DILA Group
After many years of deep involvement with M&A topics and close collaboration with Mr. Köppe, it was clear to me: if Ferro Duo were ever to seek a new growth partner, it would be with him. Thanks to Mr. Scheufen’s excellent advisory support and Mr. Köppe’s broad outreach to potential buyers, we achieved the best possible outcome for our company.
Alexander Kehrmann
Former Managing Director of FerroDuo GmbH
Thanks to Mr. Köppe’s comprehensive and direct approach to investors, we immediately entered negotiations with offers that far exceeded my initial expectations. Through Mr. Scheufen’s strategic and analytical preparation, we were able to substantiate these offers and ultimately turn the transaction into a great success.
Christian Weiser
Former Managing Director of Weiser GmbH for Fire Protection and Engineering
Vom Brandschutz-Spezialisten zum begehrten Akquisitionsziel. Die Erfolgsgeschichte der Weiser GmbH für Brandschutz und Technik
Statt Standardprozesse zu fahren, entwickelten wir eine maßgeschneiderte Verkaufsstrategie, die aus einem lokalen Brandschutzunternehmen ein attraktives Investment machte.
8 Sektoren,
gezielte Expertise
Von kritischer Infrastruktur bis
zu Wachstumssektoren.
Ein erstes Gespräch schafft oft mehr Klarheit, als jede Recherche.
Sie wünschen sich einen Partner, der Ihr Unternehmen versteht, in Verhandlungen nicht zurückweicht und im gesamten Prozess für Sie die Extrameile geht?
Dann vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit der MIND Geschäftsführung.
Häufige Fragen zu M&A Beratern für Nachfolgesituationen
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Rolle, Mehrwert und Vorgehen eines M&A Beraters in der Unternehmensnachfolge.
1. Was macht ein M&A Berater in einer Nachfolgesituation?
Ein M&A Berater strukturiert den gesamten Nachfolgeprozess, entwickelt die richtige Transaktionsstrategie, identifiziert passende Käufer oder Investoren und führt Verhandlungen bis zum Abschluss. Ziel ist nicht nur ein Deal, sondern eine Lösung, die wirtschaftlich, strategisch und persönlich funktioniert.
2. Worin unterscheidet sich ein M&A Berater von Steuerberater oder Anwalt?
Steuerberater und Anwälte decken wichtige Teilbereiche ab, etwa steuerliche Strukturierung oder Vertragsgestaltung. Ein M&A Berater übernimmt die Gesamtsteuerung des Prozesses, entwickelt die Positionierung am Markt, spricht Käufer an und steuert Wettbewerb und Verhandlung.
3. Wann sollte ich einen M&A Berater für eine Nachfolgesituation einbinden?
Idealerweise so früh, dass noch echte Gestaltungsoptionen bestehen. Wer früh startet, kann Positionierung, Unterlagen, Käuferkreis und Prozessarchitektur sauber vorbereiten und vermeidet Entscheidungen unter Zeitdruck.
4. Für welche Unternehmen ist ein M&A Berater in Nachfolgesituationen sinnvoll?
Vor allem für mittelständische Unternehmen, bei denen Nachfolge nicht nur eine Formalie ist, sondern eine strategische Weichenstellung. Je höher Komplexität, Marktpotenzial, Verhandlungsbedarf oder persönliche Tragweite, desto größer der Mehrwert spezialisierter M&A Beratung.
5. Wie findet ein M&A Berater geeignete Käufer oder Nachfolger?
Nicht über Zufall, sondern über eine strukturierte Marktanalyse und gezielte Ansprache. Entscheidend ist, welche Käufergruppe strategisch passt, belastbar finanzieren kann und für Unternehmen, Mitarbeiter und Eigentümer die beste Perspektive bietet.
6. Was bringt ein M&A Berater für das Verhandlungsergebnis?
Ein professionell geführter Prozess schafft Vergleichbarkeit, erhöht die Verhandlungsmacht und reduziert Risikoabschläge. Dadurch steigen nicht nur Preis und Strukturqualität, sondern häufig auch die Sicherheit, dass die Transaktion tatsächlich erfolgreich abgeschlossen wird.