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M&A Berater für Nachfolgesituationen
Great deals start with the rightMIND
Als spezialisierte M&A Beratung begleiten wir Unternehmer in Nachfolgesituationen mit klarer Strategie, strukturierter Prozessführung und der Verhandlungsstärke, die in entscheidenden Phasen den Unterschied macht. Für Lösungen, die wirtschaftlich überzeugen, persönlich tragfähig sind und dem Unternehmen eine starke Zukunft geben.
M&A Beratung für Nachfolgesituationen im Mittelstand.
Als Unternehmer haben Sie ein Unternehmen aufgebaut, das über Jahre gewachsen ist und heute operative Substanz, Marktposition und Verantwortung vereint. In einer Nachfolgesituation geht es nicht nur darum, einen Käufer oder Nachfolger zu finden, sondern den gesamten Prozess so zu strukturieren, dass Optionen entstehen, Risiken beherrschbar bleiben und am Ende die richtige Lösung umgesetzt wird.
Viele Unternehmer suchen in dieser Phase keinen klassischen Berater, der nur Teilaspekte begleitet. Sie suchen einen M&A Berater für Nachfolgesituationen, der den Prozess ganzheitlich denkt, Käufer- und Nachfolgerlogiken versteht und auch in kritischen Verhandlungsphasen die Interessen des Unternehmers konsequent vertritt.
Als spezialisierter Partner im Mittelstand verbinden wir analytische Tiefe mit technischer Exzellenz, direktem Marktzugang und klarer Prozessverantwortung. So entstehen Nachfolgelösungen, die wirtschaftlich belastbar sind, strukturell funktionieren.
Jahre Erfahrung
bessere Transaktionsergebnisse
der Deals über Kaufpreiserwartung
M&A Berater für Nachfolgesituationen
Leistungen im Überblick
Individuell, präzise und auf höchstem Niveau.
Mit der Unterstützung von Jannis Scheufen und seinem Team haben wir den gesamten Prozess reibungslos und zielgerichtet umgesetzt. Unsere Vorstellungen wurden jederzeit verstanden und professionell realisiert. Wir hätten uns keinen besseren Partner wünschen können.
René Kissel
Gründungsgesellschafter
Von Anfang an war es uns wichtig, einen Partner zu finden, mit dem wir nicht nur operativ Mehrwert für unsere Kunden schaffen können, sondern der auch kulturell und zwischenmenschlich zu uns passt und unsere bewährten Strukturen, Partnerschaften und Werte weiterlebt. Mit encoviva und Dr. Rico Pires haben wir genau diesen Partner gefunden. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und darauf, Bauprojekte künftig in allen Leistungsbereichen neu zu denken und Planungs- und Bauprozesse weiter zu verbessern.
Matthias Klatt
Gründungsgesellschafter
Für uns war entscheidend, mit Beratern zusammenzuarbeiten, die sowohl über einen umfassenden Zugang zu Investoren und Käufern verfügen als auch unser Geschäftsmodell und das Potenzial unserer Unternehmensgruppe verstehen. Mit Herrn Köppe und Herrn Scheufen haben wir genau diese Partner gefunden.
Ferdinand Diesenreither
Geschäftsführer der Dila Gruppe
Nach vielen Jahren intensiver Auseinandersetzung mit M&A-Themen und dem engen Austausch mit Herrn Köppe stand für mich fest: Wenn die Ferro Duo einen neuen Wachstumspartner sucht, dann mit ihm. Durch die hervorragende Beratung von Herrn Scheufen und die breite Käuferansprache von Herrn Köppe haben wir die bestmögliche Lösung für unser Unternehmen erzielt.
Alexander Kehrmann
ehem. Geschäftsführer der FerroDuo GmbH
Durch die vollumfängliche und direkte Investorenansprache von Herrn Köppe stiegen wir sofort mit Angeboten in die Verhandlungen ein, die meine initialen Erwartungen schon weit übertroffen haben. Diese Angebote konnten wir durch die strategische und analytische Aufbereitung von Herrn Scheufen unterstreichen und die Transaktion somit zu einem großartigen Erfolg bringen.
Christian Weiser
ehem. Geschäftsführer der Weiser GmbH für Brandschutz und Technik
Vom Brandschutz-Spezialisten zum begehrten Akquisitionsziel. Die Erfolgsgeschichte der Weiser GmbH für Brandschutz und Technik
Statt Standardprozesse zu fahren, entwickelten wir eine maßgeschneiderte Verkaufsstrategie, die aus einem lokalen Brandschutzunternehmen ein attraktives Investment machte.
8 Sektoren,
gezielte Expertise
Von kritischer Infrastruktur bis
zu Wachstumssektoren.
Ein erstes Gespräch schafft oft mehr Klarheit, als jede Recherche.
Sie wünschen sich einen Partner, der Ihr Unternehmen versteht, in Verhandlungen nicht zurückweicht und im gesamten Prozess für Sie die Extrameile geht?
Dann vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit der MIND Geschäftsführung.
Häufige Fragen zu M&A Beratern für Nachfolgesituationen
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Rolle, Mehrwert und Vorgehen eines M&A Beraters in der Unternehmensnachfolge.
1. Was macht ein M&A Berater in einer Nachfolgesituation?
Ein M&A Berater strukturiert den gesamten Nachfolgeprozess, entwickelt die richtige Transaktionsstrategie, identifiziert passende Käufer oder Investoren und führt Verhandlungen bis zum Abschluss. Ziel ist nicht nur ein Deal, sondern eine Lösung, die wirtschaftlich, strategisch und persönlich funktioniert.
2. Worin unterscheidet sich ein M&A Berater von Steuerberater oder Anwalt?
Steuerberater und Anwälte decken wichtige Teilbereiche ab, etwa steuerliche Strukturierung oder Vertragsgestaltung. Ein M&A Berater übernimmt die Gesamtsteuerung des Prozesses, entwickelt die Positionierung am Markt, spricht Käufer an und steuert Wettbewerb und Verhandlung.
3. Wann sollte ich einen M&A Berater für eine Nachfolgesituation einbinden?
Idealerweise so früh, dass noch echte Gestaltungsoptionen bestehen. Wer früh startet, kann Positionierung, Unterlagen, Käuferkreis und Prozessarchitektur sauber vorbereiten und vermeidet Entscheidungen unter Zeitdruck.
4. Für welche Unternehmen ist ein M&A Berater in Nachfolgesituationen sinnvoll?
Vor allem für mittelständische Unternehmen, bei denen Nachfolge nicht nur eine Formalie ist, sondern eine strategische Weichenstellung. Je höher Komplexität, Marktpotenzial, Verhandlungsbedarf oder persönliche Tragweite, desto größer der Mehrwert spezialisierter M&A Beratung.
5. Wie findet ein M&A Berater geeignete Käufer oder Nachfolger?
Nicht über Zufall, sondern über eine strukturierte Marktanalyse und gezielte Ansprache. Entscheidend ist, welche Käufergruppe strategisch passt, belastbar finanzieren kann und für Unternehmen, Mitarbeiter und Eigentümer die beste Perspektive bietet.
6. Was bringt ein M&A Berater für das Verhandlungsergebnis?
Ein professionell geführter Prozess schafft Vergleichbarkeit, erhöht die Verhandlungsmacht und reduziert Risikoabschläge. Dadurch steigen nicht nur Preis und Strukturqualität, sondern häufig auch die Sicherheit, dass die Transaktion tatsächlich erfolgreich abgeschlossen wird.