Ihr Lebenswerk verdient strategische Dealmaker

Unsere Analytik trägt Ihre Geschichte und beschränkt sich nicht auf reine Bewertungsmodelle. Eine Finanzlogik, die strategisch motiviert und marktorientiert ist. Unsere Financial Factbooks und DCF-Modelle sind Instrumente, die wir gezielt einsetzen, um Ihre Vision in ökonomische Begriffe zu übersetzen. Damit werden Zukunftspotenziale quantifiziert und Argumentationskraft in jeder Verhandlungsrunde geliefert.

Der Unternehmenswert wird nicht nur ermittelt, sondern aktiv inszeniert. Wir verbinden tiefes Marktverständnis mit gezielter Argumentation und fragen uns: Welche Kennzahlen sind für Investoren und Käuferentscheidend? Welche KPIs interessieren einen strategischen Käufer aus dem Ausland und welche Narrative setzen Kaufbereitschaft frei? Jede Zahl, jede Folie, jedes Wort ist Teil einer übergeordneten Strategie.

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Wir steuern nicht einfach Prozesse – wir entwerfen sie als taktisches Spielfeld: Wettbewerbsdruck wird nicht dem Zufall überlassen und Zeitachsen werden taktisch eingesetzt, um Verhandlungsdruck zu erzeugen. Jeder Schritt im Verkaufsprozess ist auf Ihre strategischen, wirtschaftlichen und persönlichen Ziele abgestimmt.

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Gemeinsam steigen wir tief in Ihr Unternehmen ein und entwickeln ein echtes Verständnis für Geschäftsmodell, Kundenbindung, Kostenstruktur, Organisation, IT, IP und Vertragswerke. So können wir nicht nur Fragen antizipieren, sondern Stärken aufbauen und potenzielle Schwächen proaktiv absichern.

In Verhandlungen setzen wir auf präzise Steuerung statt auf Konfrontation. Die Verhandlungsführung basiert auf Überlegenheit durch bessere Argumente, weil wir das Ziel und den Käufer verstehen. Gemeinsam haben wir mehr Kontrolle, weil wir Timing und Informationen steuern. Auch wenn Verhandlungsrunden hitzig werden, bleiben wir jederzeit souverän und durchsetzungsstark. Das führt zu den besten Deals, weil wir die Optionen bewusst gestalten.